医疗机构：全院电脑文印设备换代与集中清运
该大型医疗机构实施全院电脑与打印设备集中更新换代。项目遵循「先新后旧」的平稳过渡原则：先由生态伙伴重庆长久办公服务完成全院新设备的系统标准化安装、加域与工位替换上线；替换下线的旧设备统一归集存放于指定集中库房，随后院方组织开展报废邀请招标，盛鑫再生受邀应标并顺利中标承接处置；盛鑫团队依据设备资产编码与院方库存管理人员现场协同清点、核实留档并集中清运出场。
某大型医疗机构统一采购并批量更新换代全院各科室办公电脑、台式计算机与网络打印外设。为保障全院医疗业务连续性，项目遵循「先装新机、后报废处置」的实施时序：先由长期提供日常运维服务的生态伙伴重庆长久办公服务跟进，对新采购设备进行系统标准化安装、加域入网及各科室现场部署测试，保障各科室新电脑平稳投用。
各科室新机替换上线后，替换下线的旧设备由院方统一归集存放于指定的集中库房内。随后，院方依据公共机构资产管理与处置要求组织开展报废邀请招标，盛鑫再生受邀参与投标竞争并最终中标承接清运处置。盛鑫团队依据资产编码逐台与院方库存管理人员展开协同盘点、账实核验并签字留档，随后集中清运出场，向院方交付报废处置归档凭单。
项目要求
该单位提出的主要要求如下。
先装新机、后清运旧机：新机由长久办公先行完成安装、加域与科室替换投用，替换旧机统一归集集中库房后，再启动报废清运；
每台设备有资产编码，需逐台核对：院方每台旧设备均有固定资产编码与台账对应，集中存放后与库存管理人员逐一核验建册；
报废须经邀请招标程序：旧设备在替换下线后经过合规的邀请招标程序，并向该院后勤与资产管理部门交付报废销账凭据。
实施方式
盛鑫团队按下列规程逐项实施并闭环交付。
新机先行加域替换投用：生态伙伴重庆长久办公服务先行完成新设备标准化装机、加域入网与科室工位测试替换，保障医疗业务平稳过渡；
旧机集中归集与招标清运：各科室新机换代完成后，替换旧机统一归集至指定集中库房，盛鑫再生通过院方邀请招标中标承接处置清运；
资产编码协同清点留档：现场依据资产编码与院方库存管理人员清点核对，签字建册并向院方交还全套处置档案。
新机部署由长久办公先行完成，旧机归集库房后按资产编码与院方库存管理人员核验、签字、清运
旧设备归集招标合规履约，集中库房旧机如期合规报废清空
对照资产编码协同清点，签字建册并交还全套处置档案
预约现场评估
说明设备品类、规模与存放位置，专业技术人员按约定时间上门实地评估并出具规范核价明细；支持对公转账结算。